5月12日，中化辽宁公司召开2017年工作会议，公司领导及本部全体员工、诚信公司中层以上员工参加会议。
会议首先以图片分类展示的形式，简要回顾了过去一年公司战略转型、经营管理的方方面面。周建康副总经理接着传达集团公司、泉州石化2017年工作会议精神及改革创新精神。公司还举行了2016年度评优表彰仪式，鼓励广大职工振奋精神，提升信心，真抓实干，开拓进取，以先进为榜样，为完成2017各项工作任务努力奋斗。会议最后由李民总经理做了题为《“开拓创新”谱写新篇章,“激情创业”铸造新辉煌》的年度工作报告。
回顾一年来工作，李民总指出：2016，在集团和泉州石化领导的关怀帮助下，在公司全体员工的不懈努力下，公司实现了业务快速发展、管理持续提升，取得了历史最佳经营业绩。2017年1-4月，公司通过开展业务和管理创新，有效落实各项既定战略议题，继续保持良好经营态势，主要控制指标均超额完成预算进度。
展望2017年工作，李民总强调：面临复杂多变的外部经济环境，在集团公司和能源事业部改革背景下，公司发展既面临挑战也存在机遇，2017年要做好如下几项主要工作：一是要认真落实全面从严治党要求，着力推进公司党的建设；二是公司整体业绩要上台阶，确保2017预算目标完成；三是物流业务要实现对内全覆盖、对外拓平台；四是营销业务要持续提升经营内涵和做好整合工作；五是诚信仓储要以项目改造为契机实现升级发展；六是内控管理要通过体系认证、信息系统实施理流程、提水平。
李民总还围绕““创新”、“创业”进行了专题阐述：事业从不眷顾因循守旧、满足现状者，从不等待不思进取、坐享其成者，而是将更多机遇留给善于和勇于“创新”、肯于和甘于“创业”的人。我们必须彻底转变思想观念，牢固树立“开拓创新”经营管理理念，积极化为“激情创业”实际工作行动，以强烈的责任感、使命感和时不我待的紧迫感投入到今后的各项工作, 以“成为中国最好的能源公司”为愿景，切实提升业务内涵和管理水平，使中化辽宁成为集团战略推进和业务拓展的践行者和推动者！
